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薪酬
公司实行以绩效为导向的激励管理机制,通过强化目标意识、计划意识、责任意识、效率意识、绩效意识,从而加强对日常管理关键过程和关键结果的把控,不断提升内外顾客满意度,树立良好的公司形象,促进个人、部门和公司总体绩效的持续改进和提升。
培训
对新进员工培训计划有新员工所在部门依不同岗位职责、要求进行拟定,由人力资源部负责协助和督促培训计划的实施。并不定期进行全员培训。
福利
在公司服务满1年可享受5天的年假;
公司设有员工俱乐部,负责员工活动的策划及组织
部门成员每月进行一次聚餐或其他集体活动,以增加部门同仁之间的互动及交流;
每月公司全体同仁一起为当月寿星切生日蛋糕、送祝福及举行mini生日Party。
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